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第三方医药物流如日中天 发展壮大需过“五关”

2022-09-28 22:02:30 eycms 33

  作为医药流通企业,选择第三方医药物流,把医药商品的仓储、养护、出库、配送外包给第三方医药物流企业,可以节省储运费用。同时可以避免药品存储和配送过程中不安全事故,由提供第三方医药物流服务企业在现代医药冷链物流进程中,不断地创新和优化,我国的医药物流行业效率将得到极大提高,社会资源得到极大节约。

  医药流通企业选择第三方医药物流后不再设立本企业的质量管理部、仓储部和配送部,可以把企业资源集中到销售、采购和财务工作,等于把产生费用的部门外包,把产生利润的部门控制在自己手上,使医药物流从制造业和商业活动中脱离出来,形成能开辟新的利润源泉的现代服务业。

  医药物流运输的门槛很高,包括药品的分拣、储存和冷链运输的温度等都需要有严格的控制,这会考验第三方医药物流企业的专业能力和经济实力。要成为专业的医药物流公司,要么具备大量的资源,否则就一定要具备有效利用资源的能力。发展第三方医药物流需过五关。第一关:不采购不销售,有舍才会有得,过经营利润关;第二关:树立历史使命感与社会责任感,过商业地产关;第三关:符合GSP要求,达到现代医药物流标准,过硬件投入关;第四关:流程高效,结算准确,建设有中国特色的运营模式,过流程再造关;第五关:建设功能强大的信息系统,打通医药流通完整供应链,过信息系统关。

  北京华海通达物流公司经理表示提供第三方医药物流服务企业的信息系统,应做到能够开展多种任务管理、多种作业流程管理、精准货位管理和精准结算管理,支持多种现代物流设备,有自主知识产权,可扩展可升级,可无偿无限制增加终端站点。

  更值得关注的是,我国第三方物流目前所履行的职能与国外第三方物流还存在较大差距。我国第三方物流主要是帮助配送,填补配送网络的缺陷,而国外的第三方物流是专业化过程中的一种分工,由供应商发起,以供应链管理为导向。供应链服务是医药分销业务的本质,供应链体系的构建也就成为医药分销企业长期发展的基础。而第三方医药物流能否在供应链体系构建中定位好自己的角色,将决定其未来的发展空间。







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